Wenger Consulting
management & marketing solutions


Меняем будущее вашего бизнеса через осознанное управление и эффективный маркетинг

О нас

Результат нашего сотрудничества — ваша компания зарабатывает больше денег, а команда и собственник получают больше удовлетворения от управления бизнесом и его развития

Мы поможем вам разработать осознанный подход к управлению бизнесом, включая маркетинг, продажи и управление персоналом, чтобы каждое принятое вами решение приносило конкретные и измеримые результаты. С нами ваши расходы на маркетинг и персонал станут инвестициями, которые окупятся и принесут прибыль.

Мы всегда развиваемся и предлагаем самые актуальные решения на основе последних тенденций и передовых практик.

Наиболее частые запросы наших клиентов
  • 1
    Как запустить новый бизнес или продукт
    Вы хотите запустить новый бизнес, продукт или сервис, но не знаете, как это сделать максимально эффективно. Отсутствуют понимания уникальности продукта или сервиса, особенностей потребительского поведения и модели принятия решения о покупке. Не понимаете, как посчитать емкость рынка и определить справедливую цену, разработать бренд и маркетинговую стратегию.
  • 2
    Проблемы в продажах
    Продажи в компании не соответствуют ожиданиям собственников или СЕО, планы продаж регулярно не выполняются. Нет уверенности в эффективности работы департаментов продаж и маркетинга и справедливости их оплаты.
  • 3
    Клиентов не становится больше
    Маркетинговые расходы не приносят ожидаемых результатов для бизнеса и не помогают продавать. Отсутствует четкое представление для чего нужен маркетинг в компании и чем должны заниматься маркетологи. Сколько их должно быть, как измерять эффективность их работы и потраченных на маркетинг денег.
  • 4
    Бизнес стагнирует или растет очень медленно
    Бизнес стагнирует или растет очень медленно и нет четкого плана действия как это изменить. Годовые цели сформулированы в лучшем случае в разрезе продаж и прибыли, но нет понимания какие действия и проекты обеспечат их выполнение. А также какие ресурсы для этого необходимы.
  • 5
    Что дальше делать с бизнесом
    Нет стратегии развития бизнеса или стратегия не реализована. Отсутствуют видения развития бизнеса и стратегических альтернатив с учетом прогнозов по развитию рынков и технологий, возможных глобальных изменений и кризисов. Нет ответы на вопрос «Что мы строим» и «Каким будет наш бизнес через Х лет? Что нужно делать уже сейчас, чтобы потом его не потерять». Нет четко сформулированных стратегических целей и плана как их достичь.
  • 6
    В компании «бардак»
    Постоянно приходится «тушить пожары». Прибыльность бизнеса падает и нет понимания, что с этим делать. Управленческие решения не приносят ожидаемого результата. Исполнительная дисциплина очень низкая. Бизнес-процессы не описаны и не автоматизированы. Стоимостью и эффективностью процессов никто не управляет. Отсутствует прозрачная понятная система принятия решений. Отсутствуют четкие бизнес ритмы. В результате частые срывы на всех этапах бизнеса, тратится много времени и ресурсов на решение постоянно возникающих новых проблем. Нет уверенности, что бизнес может выдавать ожидаемый результат. Нет понимания, как каждый член команды влияет на конечный результат. Несбалансированная орг.структура: одни подразделения раздуты, другие наоборот недоукомплектованы либо отсутствуют. Высокая стоимость операционных издержек.
  • 7
    Без «волшебного пенделя» ничего не происходит, текучка персонала
    Люди не мотивированы делать больше. Любое усилие персонала требует материального поощрения. Все работают исключительно за деньги. Приходится тратить дополнительные деньги на поиск, обучение и адаптацию нового персонала, постоянно повышать оплату труда, что негативно отражается на конкурентоспособности и прибыльности бизнеса. Отсутствуют функциональные матрицы для каждого сотрудника, а должностные инструкции формальны. Система KPI отсутствует или неэффективна, т.к. достижения менеджерами своих KPI не влияют на финансовый результат. Нет системы персонального целеполагания и оценки. Постановка целей осуществляется с потолка, отсутствует система прогнозирования. В итоге часть персонала переплачена, излишние расходы на персонал. Отсутствует постоянная прямая коммуникацией с командой. У персонала нет понимания происходящего в компании и четких перспектив. В результате большая текучка персонала, отсутствие у сотрудников самомотивации и желания развиваться, низкая инициативность и эффективность.

Наши сервисы
Cтратегический консалтинг:
Видение, Миссия, Ценности, Стратегии
Управленческий консалтинг:
Целеполагание, Планирование, Бизнес ритмы, Правила, политики, регламенты, Управление задачами и проектами, Бизнес-процесы, Автоматизация
Маркетинг консалтинг:
Исследования, Стратегии, Позиционирование, Бренд платформы, Уникальность продуктов и сервисов, Новые продукты, Ценообразование, Запуски, Рекламные кампании, Продажи
Управление людьми:
HR бренд, Орг.струкутра, Функциональные матрицы, KPI, Вовлеченность, Бизнес культура, Ценности, Постановка целей и оценка персонала, Политики и регламенты, Индивидуальный и Командный коучинг, Организация Корпоративных университетов
Обучение:
Кастомные тренинги под запрос, Учебные программы по развитию управленческих знаний и навыков
Консалтинговые продукты
Мы разработали четыре авторские методики, которые позволяют диагностировать и преодолеть большинство распространённых болей и вызовов любого бизнеса
1
Business Checkup

Управленческий аудит, который позволяет вскрыть ключевые барьеры развития и проблемы эффективного функционирования существующего бизнеса, его зоны риска и возможных потерь. Увидеть скрытые и умышленно скрываемые боли.

Управленческий аудит, который вскрывает в вашем бизнесе:

  • ключевые барьеры развития;
  • проблемы эффективного управления;
  • зоны риска и возможных потерь;
  • скрытые и умышленно скрываемые боли.

Результаты:

  1. Отчет с описанием барьеров и проблемных зон
  2. Пошаговый план с рекомендациями по устранению барьеров и проблем
2
Startup Push

Помощь стартапам и уже существующим бизнесам в успешном запуске бизнес-проектов. В рамках этого продукта наша команда экспертов осуществляет:

  • аудит потенциала бизнес-идеи или стартапа на ее жизнеспособность;
  • аудит управленческого потенциала команды;
  • оценку рынка и конкурентов;
  • выдачу рекомендации по улучшению продукта или сервиса;
  • помощь в корректировке менеджмента проекта.

Результаты:

  1. Рекомендации по улучшению продукта или сервиса;
  2. Отчет о потенциале бизнес-модели, включая рекомендации по корректировке маркетинговой и коммерческой стратегий и политик
  3. Рекомендации по усилению менеджмента проекта
  4. Изменение групповой динамики (опционально)
3
Mindful Transformation

Это комплексная индивидуальная программа системных изменений в компании. Ее цель – увеличение прибыли и выход компании на абсолютно новый уровень эффективного управления бизнесом.

В рамках Mindful Transformation команда экспертов проводит глубинный управленческий аудит всех функций бизнеса. По его результатам разрабатывается детальный пошаговый план изменений, которые коснутся каждого сотрудника компании. В реализацию Плана Трансформаций на ряду с нашими консультантами вовлекаются ТОР менеджеры и рядовые сотрудники компании-заказчика. Команда в процессе работы над проектом проходит обучение практичным навыкам эффективного управления, получает доступ к персональному коучингу и наставничеству опытнейших экспертов.


Результаты проекта Mindful Transformation:

1. Рост продаж

2. Увеличение прибыли

3 Полная "перезагрузка" команды, когда каждый сотрудник в компании понимает, как он влияет на результаты бизнеса, и осознанно реализует это влияние.

4
Wenger’s Mentoring Program

Менторская программа с Сергеем Венгер — это уникальная возможность для собственников и ТОР менеджеров проработать свои управленческие навыки, получить практические рекомендации по управлению бизнесом и его развитию в личном взаимодействием с бизнес-гуру. Сергей Венгер обладает уникальным опытом управления компаниями разного калибра в разных индустриях на рынках Европы, Азии, Америки и Ближнего Востока, владеет богатейшим арсеналом практичных знаний по управлению бизнесом, является автором концепции Mindful Management, постоянно развивает свои навыки и знания.


Результат менторинга:

  1. Новый взгляд на бизнес и бизнес-модель
  2. Четко сформулированы видение и стратегия бизнеса, которые совпадают с личными целями и планами собственника
  3. Цели определены и сформулированы по SMART
  4. Изменен подход в управлении бизнесом, есть четкое понимание как решать любую задачу или вызов
  5. Усилился внутренний баланс, выросли уровень счастья и личная эффективности
  6. Рост бизнеса и повышение его прибыльности
Оставьте заявку на консультацию и мы свяжемся с вами в ближайшее время
5 принципов Wenger’s Mindful Management
  • Каждое управленческое решение должно быть осознанным и иметь четкую измеримую цель
  • Каждое действие должно приносить ожидаемый результат и приближать бизнес к главной цели
  • Каждый результат – это лишь факт, который необходимо принять и осознать с единственной целью – эффективно двигаться дальше;
  • Каждый результат – это следствие действия и/или бездействия конкретного человека, а не события;
  • Любое отклонение фактического результата от планового должно быть осознанно, проработано и никогда не повторяться в будущем;
Наш опыт
Все наши рекомендации проверены реальным опытом работы с различными компаниями на рынках Америки, Европы, Азии и Ближнего Востока.
  • FOOD & Drinks
    PepsiCo, Campari, MARS (Mars, Snickers, M&Ms, Pedigree, Whiskas), Danone, Carlsberg Group (Carlsberg, Tuborg, Holsten, Corona), Nemiroff, Synergy Group (Myagkov, Beluga), Anheuser-Busch InBev (Rogan Beer), SOYUZ-VICTAN (SV, Longer, Koktebel), Overline (Myagkov, Shturman, 220, L’odessika, SQ, Henri Roederer), Massandra, AVK, Konti, MHP (Nasha Ryaba, Quliko, Legko, Apetitna), Bunge (Oleina), Veres, Romol, MAWR, UmanBeer, IDS (Mirgorodskaya, Morshinskaya, Borjomi), Mivina, Beluga Group (ex.Synergy Group)
  • Medicine
    & Pharmacy
    Bayer (Alka-Seltzer), R+ Medical Network, ANC Pharmacy Retail, Nika Pharm, OXYmed, ASKLEPIY Distibution, Zamona Rano, Luxoptica, Uniclinic
  • HoReCa & Retail
    METRO, ANC Pharmacy Retail, Vertex Hotel Group (President Hotel, Londonska Hotel, Bristol, Formula Wellness Club), Mawr, Duna, Nasha Ryaba, Mafia, Georgia, Casta, ВАО, NAM, Khlebniy, Holy Burger, FAME Online Fashion Mall, LuxOptica
  • IT, Electronics, Telecom
    Intel, PocketBook, KIVI, Kyivstar, Vodafone, Astelit (life), Beeline, djuice, Volya Kabel
  • FinTech
    & Banking
    Bank BNP Paribas (UkrSibBank), Raiffeisen Bank,
    OTP Bank, Nash Bank, Bill Line
  • Transport & Logistic
    UBER DRIVE, INDRIVER
  • Development & Construction
    Amulet Property Development Group, Legacy Development & Investment, Nous Property
  • Media
    Economic HUB,
    TV company ATVK, Kharkovskie Gubernskie Vedomosti, Delovoy Kharkov, Bez Senzury
  • Education
    Diamond Cutter Institute Global, Lemoncoin Academy, Business Wisdom Institute
  • Others
    Huggies, JTI (Camel), Philip Morris, Socar, EastOne Group, Nowy Styl Group, TetraPak
Оставьте заявку на консультацию и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Management Board
У каждого консультанта в Wenger Consulting есть уникальное сочетание современных знаний и большого опыта работы в успешных компаниях в области управления бизнесом, маркетингом и продажами, а также собственного опыта в предпринимательстве.
  • Сергей Венгер
    Президент и основатель
    29 лет в управлении компаниями и проектами, маркетингом и продажами на рынках Европы, Азии, США и Ближнего Востока.
    Собственный предпринимательский опыт в различных категориях и географических рынках. Управление стартапами и кризис менеджмент. Богатый опыт в консалтинге и наставничестве.
    Автор концепции Mindfull Management, методик Tea Business Meetings и Dynamic Business Meetings
  • Чепрасов Роман
    СЕО европейского офиса
    20 лет управления бизнесом. 7 лет на позициях CMO в компаниях численностью персонала более 900 человек. Собственный предпринимательский опыт в области строительства, торговли и сервисных компаний. Опыт основания и запуска стартапа строительных услуг и робототехники. Автор методики маркетингового коучинга, для развития у собственников клиенториентированного мышления. Специалист в сервис-дизайне.
  • Татьяна Венгер
    СЕО WENGER CONSULTING USA
    18 лет в управлении бизнесом, проектами в глобальных и локальных компаниях на американском, европейских и азиатских рынках. Успешная разработка и реализация огромного количества бизнес-кейсов и стратегических инициатив, маркетинговых и коммуникационных решений для топовых международных брендов. Создание и управление собственными бизнесами.
  • Дмитрий Шовкопляс
    Руководитель офиса управления изменениями
    Более 20 лет опыта в разработке и автоматизации бизнес-процессов и построении проектного менеджмента на крупнейших предприятиях в машиностроении, ритейле, фармацевтических и медицинских бизнесах. Собственный предпринимательский опыт. Богатый опыт работы в консалтинге и образовательных проектах.
Как мы работаем
1
Инициализация
После вашей заявки мы подготавливаем первую встречу с вовлечением необходимых специалистов для анализа ситуации.
На встрече мы проводим глубинное интервью с собственником или СЕО для прояснения сути запроса, симптоматики и ожиданий.
2
Аудит
Проводим аудит вашего бизнеса, находим корневые проблемы и барьеры роста, а также причины их возникновения. Разрабатываем профессиональные рекомендации
3
Road Map
Разрабатываем детальный пошаговый план преодоление выявленных барьеров и проблем с дедлайнами и ответственными с обеих сторон
4
Выполнение
Вы регулярно получаете еженедельные отчеты о результатах работы и планы на следующий период. Каждая наша встреча заканчиваться принятыми решениями и протоколом с описанием новых задач и следующих шагов по SMART.
5
Оценка результатов
Регулярно подводим промежуточные итоги и сверки с плановыми показателями. В конце проекта оцениваем финальный результат.
Отзывы наших клиентов
Ваш запрос
Опишите вашу задачу, чтобы мы сразу подключили необходимых специалистов для выработки оптимального решения
Контакты
Американский офис:
США, Чикаго, Иллинойс
+1 224 418 7886
info@wenger.consulting

Европейский офис:
Украина. Киев
+38 097 830 2772
europe@wenger.consulting
© All Rights Reserved. Wenger Consulting 2023.
FOLLOW US
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn